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blackship, il laboratorio permanente che democratizza l’alta formazione

Rendere accessibili al maggior numero possibile di persone e imprese metodologie formative che, fino a pochi anni fa, erano riservate quasi esclusivamente ai grandi gruppi industriali. È questa la filosofia che guida blackship, società di formazione e consulenza manageriale fondata a Brescia il 17 gennaio 2013 e cresciuta, in poco più di dieci anni, fino a diventare un punto di riferimento per imprenditori, manager, reti commerciali e organizzazioni impegnate in percorsi di sviluppo.
Una realtà nata lontano dai tradizionali grandi poli della consulenza italiana – Milano, Roma o Bologna – e diventata un vero e proprio laboratorio permanente dellinnovazione applicata allimpresa.
Il principio su cui si fonda blackship è semplice: investire in partnership e alleanze strategiche con player internazionali di prim’ordine, così da avere strumenti e metodologie di grande efficacia, che vengono prima usate e sperimentate internamente. Ogni metodologia e strumento viene testato e applicato nei processi interni, misurato, adattato e infine sistematizzato, per essere trasferito alle imprese attraverso percorsi formativi personalizzati ed eventi interaziendali. Non una formazione costruita soltanto sulla teoria, quindi, ma un modello basato sull’esperienza diretta e sulla verifica concreta dei risultati.
blackship nasce da un principio molto semplice: non chiediamo mai alle aziende di fare qualcosa che prima non abbiamo sperimentato su noi stessi. Siamo un laboratorio permanente: studiamo, testiamo, misuriamo, miglioriamo e solo quando un metodo produce risultati concreti lo trasformiamo in un modello da condividere. È questo che ci permette di accompagnare imprenditori e manager con strumenti realmente efficaci e non con semplici teorie”, dichiara Pasquale Acampora, CEO di blackship.

I filosofi pragmatici” dellalta formazione
blackship interpreta il proprio ruolo come quello di un vero e proprio agente di sviluppo, condivisione e diffusione dellalta formazione.
L’obiettivo è superare l’idea secondo cui soltanto le grandi aziende, dotate di budget elevati e strutture manageriali complesse, possano accedere a strumenti avanzati di vendita, negoziazione, leadership, organizzazione e sviluppo delle persone.
Ecco quindi che il gruppo guidato da Pasquale Acampora rende queste metodologie disponibili anche alle piccole e medie imprese, attraverso formule economicamente più accessibili e percorsi costruiti sulle loro reali esigenze.
“Per noi - afferma Acampora -si tratta di una precisa visione imprenditoriale: creare valore significa offrire più di quanto il cliente si aspetti, generando quello ‘stupore’ che può trasformare una relazione commerciale in un rapporto duraturo”.
La formula matematica del successo
Questa filosofia è sintetizzata nella Formula del Successo sviluppata da blackship:
S = Qˢ × Q × I dove:
  • S rappresenta il successo, inteso come la capacità di far accadere qualcosa che si desidera accada;
  • la prima Q indica la quantità di tempo dedicata a un obiettivo, al successo che si vuole fare accadere;
  • la s posta all’esponente rappresenta gli strumenti utilizzati;
  • la seconda Q indica la qualità del tempo impiegato, quindi il livello di concentrazione e focalizzazione nello svolgere una determinata attività;
  • I rappresenta l’impatto che una determinata attività può avere sulla costruzione del risultato.


Il ruolo degli strumenti è determinante. Per abbattere un muro si possono utilizzare le mani, un martello e uno scalpello oppure un martello pneumatico: l’obiettivo è lo stesso, ma cambiano radicalmente il tempo necessario, l’efficacia e l’energia impiegata. Allo stesso modo, nel lavoro e nella crescita di un’impresa, non conta soltanto quanto tempo viene dedicato a un’attività, ma anche con quali strumenti, con quale qualità di attenzione e con quale potenziale impatto.
La Formula del Successo diventa così una rappresentazione immediata del metodo blackship: aumentare i risultati non significa necessariamente lavorare più ore, ma scegliere meglio le attività, proteggere la qualità del proprio tempo e dotarsi degli strumenti più efficaci.
Oltre 11.000 persone coinvolte nel 2025
Nel corso del 2025 blackship ha coinvolto circa 4.000 persone nei programmi aziendali ad hoc e altre 7.000 nei corsi e negli eventi interaziendali.
Le valutazioni medie raccolte sono state pari a:
  • 9,62 su 10 per i corsi aziendali;
  • 9,55 su 10 per i percorsi interaziendali.


Secondo le rilevazioni interne della società, negli ultimi sette anni le piccole imprese affiancate da blackship hanno registrato un incremento medio annuo del fatturato equivalente a 131 volte linvestimento sostenuto nella formazione commerciale. Per ogni 1.000 euro investiti annualmente, l’aumento medio del fatturato annuo rilevato è stato quindi pari a circa 131.000 euro. Le imprese accompagnate attraverso percorsi remunerati esclusivamente a successo hanno invece registrato, negli ultimi cinque anni, un incremento medio annuo del fatturato del 22,9%, un dato che comprende anche gli anni segnati dalla pandemia.


Una crescita costruita dalla provincia
La crescita di blackship si riflette anche nei risultati economici: dai 3 milioni di euro di fatturato del 2023, la società è passata a circa 3,73 milioni nel 2024 e a 4,37 milioni nel 2025, con una struttura che coinvolge oggi circa 80 collaboratori. Numeri che raccontano una realtà capace di svilupparsi partendo dalla provincia e senza rinunciare alla propria identità. Partendo da collaborazioni e alleanze internazionali, unite all’esperienza di oltre 20 anni dei propri founder, blackship costruisce le proprie metodologie: osservando le imprese, sperimentando, misurando e trasformando l’esperienza in strumenti replicabili. Una filosofia che può essere riassunta in un principio: la conoscenza produce valore soltanto quando diventa accessibile, applicabile e misurabile.
Ultimo aggiornamento: 17/08/2026 10:07

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